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  OEM是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一,是社會化大生產的結果。在歐洲,早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業協會,OEM生產已成為現代工業生產的重要組成部分。隨著經濟全球化發展趨勢的進一步加快,OEM需求商有可能在更大範圍內挑選OEM供應商。
  原材料的漲價和人工費的增加隻會越來越嚴重,依靠原材料、靠低廉勞動力的時代已經過去了。這個問題不是一家公司碰到,是所有的公司都碰到這樣的問題。做企業不能生活在昨天。
  在信息經濟時代,行業分工越來越細,新產品層出不窮,高科技含量逐漸提高。最終消費者不可能憑產品科技含量判斷對自身的適用性,因為他們所需要的是基於解決方案的全方位的服務。現代企業競爭從某種意義來講,就是考核企業發現消費者需求並為之提供全麵解決方案的能力,單一產品的重要性正逐漸降低。而現實問題是:如何滿足越來越複雜、越來越具個性化特征的消費需求。
  OEM方式提出了一個好的途徑:即企業以自己專有技術為基礎,熔入以OEM方式生產的其他產品,從而為客戶提供適合各自需求的解決方案。這樣即推動了企業自身技術的發展,加強了自身品牌的影響力,又使客戶從全麵的解決方案中得到了更全麵及時周到的服務。從另一個角度上講,被OEM的企業也在企業的帶動下得到了發展,這充分體現了資源合理配置的原則。另外,以OEM方式進行經營,可更加有效地配置有限的企業內部資源,有效地減少管理的層次,提高經營管理的效能。
  AG8集團提供專業的潤滑油生產線,有力的潤滑油產品監管,優質的管理,隻為了讓客戶對自己的OEM產品滿意。
  AG8集團期待您的谘詢。
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